集團(tuán)總經(jīng)理謝輝文代表經(jīng)理層作上半年經(jīng)營工作分析報告。他表示,今年上半年,集團(tuán)營業(yè)收入、營業(yè)利潤和資產(chǎn)總額實現(xiàn)了高質(zhì)量跨越式增長,呈現(xiàn)了發(fā)展經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)、改革創(chuàng)新亮點多的特點。他要求,集團(tuán)下半年要采取超常規(guī)手段、“短平快”有力舉措,狠抓各項經(jīng)營考核指標(biāo)任務(wù)真落實,全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
專職外部董事召集人林亞芒對集團(tuán)上半年高質(zhì)量發(fā)展取得的成績給予充分肯定。她希望,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)理層要再接再厲,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工積極作為、勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難,采取有力措施完成全年各項考核指標(biāo)任務(wù)。
吳祿全面總結(jié)了集團(tuán)上半年工作,對取得的成績表示肯定。他表示,集團(tuán)上半年取得的成績殊為不易,得益于堅定不移、不折不扣落實省委、省政府決策部署及省國資委工作要求,得益于社會各界的大力支持和全體員工的積極努力。
吳祿強調(diào),集團(tuán)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,堅決貫徹落實省委、省政府決策部署,在省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣集團(tuán)“四·六”行動計劃,認(rèn)真落實好“大抓把事辦成”主題年,以鞏固拓展“面對面·書記有約”黨建品牌為推手,凝聚力量、錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力,全力以赴確保集團(tuán)全年各項考核指標(biāo)任務(wù)落實,推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階,為中國式現(xiàn)代化海南篇章貢獻(xiàn)海南金城力量。對集團(tuán)下半年重點工作,他提出五點要求:
一要堅持黨建引領(lǐng),高質(zhì)量完成集團(tuán)年度各項考核指標(biāo)任務(wù)。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為集團(tuán)當(dāng)前首要政治任務(wù),全面推進(jìn)黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)全年各項考核指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
二要堅持目標(biāo)導(dǎo)向,聚焦集團(tuán)總部各部門目標(biāo)考核A表和成員企業(yè)目標(biāo)分解B表抓工作落實。各職能部門和成員企業(yè)要強化“一盤棋”思想,通力協(xié)作、齊抓共管,確保各項任務(wù)完成。要強化過程監(jiān)督、成效考核,有效發(fā)揮考核“指揮棒”風(fēng)向標(biāo)作用。
三要堅持“項目為王”,實現(xiàn)在建、新建和謀劃項目同步穩(wěn)健推進(jìn)。確保在建項目高質(zhì)量落實投資計劃,新建城市更新項目要按時開工建設(shè),股權(quán)投資項目務(wù)必完成整合收并購工作。
四要堅持改革創(chuàng)新,推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。隨著新政不斷出臺,集團(tuán)要積極探索構(gòu)建房地產(chǎn)行業(yè)新發(fā)展模式,搶抓房地產(chǎn)行業(yè)新一輪改革發(fā)展機(jī)遇,對標(biāo)集團(tuán)改革深化提升行動方案,高質(zhì)量推進(jìn)各項改革深化任務(wù)。
五要堅持發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快推進(jìn)集團(tuán)財務(wù)、項目建設(shè)、資產(chǎn)管理、物業(yè)服務(wù)管理、房源類產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè),實現(xiàn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
海南聯(lián)建、海南金甸、黨建工作部、內(nèi)控合規(guī)部負(fù)責(zé)人分別作典型經(jīng)驗交流發(fā)言,他們發(fā)言內(nèi)容展現(xiàn)了“大抓把事辦成”的信心與能力,也看到大家攻堅克難、敢于擔(dān)當(dāng)善作為的結(jié)果。
專職外部董事、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)本部全體員工、各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。