海南金城召開第三季度中層領(lǐng)導人員業(yè)績考核工作會

海南金城采編組海南金城

10月23日，海南省金城安居投資集團（以下簡稱海南金城）召開2024年第三季度中層領(lǐng)導人員業(yè)績考核工作會，進一步提升中層干部政治素養(yǎng)、履職能力及工作成效，以更實作風、更強擔當推動集團高質(zhì)量發(fā)展。海南金城黨委書記、董事長吳祿出席會議并講話。集團黨委委員、副總經(jīng)理謝邦俊主持會議。

會上，集團系統(tǒng)21名中層干部圍繞第三季度工作完成情況、存在問題和不足、下步工作措施等3方面內(nèi)容逐一述職。與會人員對被考核人員進行了民主測評。

吳祿指出，在省國資委的正確領(lǐng)導下，海南金城搶抓海南自貿(mào)港建設(shè)歷史機遇期，堅定不移推進高質(zhì)量發(fā)展，集團系統(tǒng)中層干部發(fā)揮了中堅力量作用，展現(xiàn)了較高的綜合素質(zhì)和履職能力，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

吳祿強調(diào)，中層干部上聯(lián)集團領(lǐng)導、下接普通員工，是承上啟下的中堅力量，是凝聚員工的骨干力量，是工作推進和落實的保障力量。當前集團已進入提質(zhì)增效的關(guān)鍵時期，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，中層干部要知責于心、擔責于身、履責于行，為推進集團高質(zhì)量發(fā)展爭作新貢獻、爭創(chuàng)新業(yè)績。就進一步提升中層干部履職能力，他提出四點要求：一要善于溝通協(xié)調(diào)，提升執(zhí)行力。要加強上下級間的溝通，做到信息共享、情感共鳴，在合作共識中有效提升執(zhí)行力，確保集團決策部署和規(guī)章制度有效貫徹落實。二要主動充電賦能，提升履職能力。要站在集團發(fā)展大局，鉆研本職業(yè)務(wù)、研究政策法規(guī)，成為獨當一面的行家里手。集團將不斷加大干部培訓力度，為中層干部更新觀念、開拓視野、增長才干提供有力資源保障。三要增強協(xié)作意識，形成合力。要加強職能部門間的橫向溝通，主動協(xié)調(diào)、相互補臺，充分發(fā)揮團隊合力，共同解決工作中的堵點和難題，推動集團總部高效運轉(zhuǎn)。四要樹立擔當意識，勇挑重擔。面對新形勢新任務(wù)，中層干部要敢于創(chuàng)新、敢于擔當、勇于負責，帶領(lǐng)團隊敢啃硬骨頭，敢動真碰硬，用實干擔當為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻新力量。

海南金城領(lǐng)導班子成員，集團總部全體職工、各成員企業(yè)領(lǐng)導班子成員參加會議。

文字：吳祥浩圖片：周益輝

編輯：周益輝審核：錢世洋

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