陳小榮以《堅(jiān)定不移推進(jìn)機(jī)器管招投標(biāo),助力清廉自貿(mào)港建設(shè)》為主題,緊緊圍繞機(jī)器管招投標(biāo)“是什么、管什么、怎么管”3個(gè)方面進(jìn)行全面梳理,對海南省機(jī)器管招投標(biāo)最新政策文件進(jìn)行解讀,分享了機(jī)器管招投標(biāo)的操作規(guī)程、優(yōu)勢及實(shí)施成效,并結(jié)合實(shí)際案例講述了建設(shè)工程領(lǐng)域機(jī)器管招投標(biāo)工作中可能遇到的常見問題及應(yīng)對策略。
吳祿指出,此次培訓(xùn)針對性強(qiáng),既有理論高度,又有實(shí)踐深度,對業(yè)務(wù)實(shí)踐具有重要的指導(dǎo)意義。就做好集團(tuán)建設(shè)工程招標(biāo)采購工作,他提出三點(diǎn)要求:
一要提高認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各部門、下屬企業(yè)要充分認(rèn)識“機(jī)器管招投標(biāo)”助力清廉自貿(mào)港建設(shè)取得的成效,不斷提高政治站位,壓實(shí)工作責(zé)任。要認(rèn)真履行招標(biāo)主體責(zé)任,依法依規(guī)開展招投標(biāo)工作,做到“八要”“十禁止”,從思想上筑牢廉潔自律防線,做到廉潔招標(biāo),營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,推動集團(tuán)清廉國企建設(shè)走深走實(shí)。
二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平。要不斷提升招投標(biāo)管理業(yè)務(wù)水平,及時(shí)掌握招投標(biāo)領(lǐng)域的最新政策和規(guī)定,把控好招標(biāo)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),提升招標(biāo)文件編制的規(guī)范性、合法性、專業(yè)性、公平公正性,以及加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)采購全過程管理和風(fēng)險(xiǎn)防控的能力,增強(qiáng)招采異議、質(zhì)疑處理法理的應(yīng)用,確保招投標(biāo)活動有序開展。
三要注重實(shí)效,抓好工作落實(shí)。要學(xué)以致用,堅(jiān)決貫徹省委、省政府關(guān)于“機(jī)器管招投標(biāo)”工作的部署要求,真學(xué)真用真干,保障項(xiàng)目依法依規(guī)實(shí)施。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、責(zé)任意識和大局意識,對于集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目早準(zhǔn)備、快落實(shí),提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,圍繞“程序上不亂、時(shí)間上不誤、工程建設(shè)不受影響”的目標(biāo)要求抓推進(jìn),按時(shí)完成集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目開工投產(chǎn)前的項(xiàng)目招采任務(wù)。
海南金城領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)本部全體員工,下屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、分管工程及采購的副總經(jīng)理、工程及采購部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位工作人員參與培訓(xùn)。
文字:俄沂彤 圖片:周益輝