1 月 20 日下午，金城公司黨委書記、總經(jīng)理吳祿帶領副總 經(jīng)理鐘勝、總經(jīng)理助理兼黨建工作部部長馮榮勤、經(jīng)營管理部 部長曾軍等一行 6 人，先后到省房地產(chǎn)開發(fā)總公司（簡稱省房 總公司）、省德信房地產(chǎn)開發(fā)公司（簡稱德信公司）及海南華 琨物資公司（簡稱華琨公司）進行了走訪調研，分別與三家公 司領導班子及全體員工召開了見面會，傳達此次省國資委關于 企業(yè)整合重組的有關文件精神，并聽取了職工對重組布局的意 見和建議。

根據(jù)省國資委《關于海南聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司混改方案 的批復》（瓊國資產(chǎn)〔2020〕88 號）文件精神，聯(lián)合資產(chǎn)公司 所持有的華琨公司整體產(chǎn)權無償劃轉至金城公司、所托管的省 房總公司、德信公司交由金城公司進行托管。為貫徹落實省國 資委文件精神和 1 月 8 日省國資委黨委委員、副主任蔡君主持 召開專題會議的有關部署，金城公司與聯(lián)合資產(chǎn)公司迅速組建 移交工作領導小組，僅用時不到半個月時間完成了移交材料整 理和移交清單編制工作，并于 1 月 20 日簽訂了《托管企業(yè)移 交協(xié)議》。

在走訪調研中，吳祿詳細了解三家企業(yè)的經(jīng)營、黨建、辦 公、安全生產(chǎn)及職工工資發(fā)放等情況。

會上，三家企業(yè)領導班子均表示，將堅決擁護省國資委的 正確部署，一絲不茍的做好移交工作，在新的一年里，將緊緊 圍繞金城公司打造主業(yè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，助推項目建設和 公司持續(xù)健康發(fā)展。

吳祿聽取各企業(yè)負責人發(fā)言后，對各企業(yè)的發(fā)展歷程、工 作成果和企業(yè)精神面貌予以充分肯定。他強調，此次省國資系 統(tǒng)企業(yè)整合重組，是省國資委國企改革三年行動方案的重要舉 措，也是省國資委十四五規(guī)劃發(fā)展的戰(zhàn)略部署，旨在做大做強 做優(yōu)省屬國資國企。

近期，金城公司已將原托管 188 家省屬企 業(yè)和 10 家成員企業(yè)股權剝離，重新整合省國資委有關地產(chǎn)等 企業(yè)及資源，旨在打造成省國資系統(tǒng)的保障性功能住房建設平 臺，希望三家企業(yè)提高政治站位、解放思想、實干擔當，順利 平穩(wěn)的推進此次重組工作，共創(chuàng)新未來。他對下一步工作提出 三點要求：

一、各企業(yè)要立足于金城公司的省屬國資平臺，謀劃好十 四五發(fā)展主業(yè)。省房總公司和德信公司爭取在兩年時間內提質 增效，適時注入金城公司；華琨公司要針對管理的 112 家小區(qū) 進行分類評估，采取“先易后難”的原則，爭取在年內啟動 1-2 個小區(qū)的舊改工作，打造省屬國企智能化、數(shù)據(jù)化自主改造社 區(qū)的示范工程，扛起國有企業(yè)責任擔當。

二、抓好春節(jié)前后疫情防控和安全生產(chǎn)工作，并認真做好 春節(jié)前對困難黨員和困難職工的慰問工作，讓職工度過一個和 順吉祥的春節(jié)。

三、加強企業(yè)管理，提高工作效率，狠抓責任落實，進一 步研究企業(yè) 2021 年的黨建、經(jīng)營、項目投資等各項工作計劃， 于春節(jié)前形成報告上報金城公司進行深入研究，抓好落實。

（文/圖 丁圣杰）